由多個發(fā)展商在不同時期發(fā)展形成的仿石磚市場一直缺乏專業(yè)化分類和區(qū)域規(guī)劃。這種大而多，多而散的市場格局，中國木仿石磚行業(yè)勵基金設，越來越明顯地阻礙仿石磚市場的持續(xù)發(fā)展。
只有集約化、專業(yè)化經營，不斷尋求和創(chuàng)新的制高點，仿石磚市場才能在日益激烈的競爭中發(fā)展和孕育強大的生命力。仿石磚市場進行專業(yè)化的產品區(qū)域規(guī)劃，是進一步提升區(qū)域仿石磚市場整體品牌競爭能力的基本戰(zhàn)略。
馬克吐溫曾打過比方：“把所有雞蛋都裝進一個籃子里，然后看好這個籃子。”仿石磚企業(yè)也應按照這一說法去實踐，用專業(yè)化經營求發(fā)展。集中全部資源去發(fā)展，通過專業(yè)化經營，實現(xiàn)了企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展。
企業(yè)在發(fā)展過程中無論最終采用怎樣的經營策略，都必須發(fā)展的可控性，包括投入資金的可控性、人力資源的可控性、產品質量的可控性、售后服務的可控性等等，缺一不可。例如，產品質量一旦在品牌知名度快速上升、銷量急劇攀升的情況下失去控制，其后果將不堪設想。盡管做任何事情都要承擔一定的風險，但是企業(yè)不適宜用豪賭的心態(tài)來發(fā)展，換句話說，仿石磚企業(yè)發(fā)展應該穩(wěn)扎穩(wěn)打。
競爭并不能自發(fā)地創(chuàng)造出競爭力，只有在競爭中不斷完善、調節(jié)，才有可能構建相應地競爭實力，環(huán)保、低碳是仿石磚企業(yè)加，企業(yè)才會在這樣的競爭中日漸強大。和加強企業(yè)管理是仿石磚企業(yè)完善的重要內容。
仿石磚企業(yè)要質量第一的原則，高質量的名牌產品是靠嚴格的質量管理來支持和的。向管理要效益，首先向質量要效益。
隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步確定與完善，國內仿石磚企業(yè)日益被市場這只“看不見的手”所操控，市場已經成為國內仿石磚企業(yè)的生命線。盡管目前國內市場并不十分完善，但由于大批仿石磚企業(yè)的涌入，市場競爭卻空前激烈。面對國內仿石磚市場近乎的競爭局面，仿石磚企業(yè)只有走專業(yè)化之，實現(xiàn)規(guī)?；洜I，才能較快地提高自身競爭能力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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