報告在談到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式時，著重強(qiáng)調(diào)了要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，指出科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心。
時下，為什么大部分的涂料企業(yè)天天喊日子難過，出現(xiàn)增量不增利或全面下滑跡象，其最大的原因在于我國經(jīng)濟(jì)增長及涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性改變。眾所周知，過去幾十年，我國涂料產(chǎn)業(yè)快速的發(fā)展，依賴的是勞動密集型、資源密集型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，隨著勞動力成本的不斷上升和各種資源約束的加強(qiáng)，當(dāng)前的市場、成本與資源等條件已發(fā)生變化，使我國涂料制造業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段。
轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵是要提高效率，要用效率的提高取代人力和自然資源的投入，從而在無限的發(fā)展和有限的資源資本之間找到平衡點，實現(xiàn)永續(xù)利用和發(fā)展。我們常提到的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，其中心內(nèi)容實質(zhì)上是統(tǒng)一的，歸結(jié)起來就是提高效率。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)增長主要來源不是來自投資，而是效率的提高，這是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)增長模式的特點。轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，就是要提高效率在增長中的貢獻(xiàn)比重，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型升級就是要提高效益或者提高技術(shù)在增長率中的貢獻(xiàn)。
提高效率就離不開創(chuàng)新。我國涂料產(chǎn)業(yè)近20多年來的效率提高主要依靠技術(shù)引進(jìn)和資源利用，但如今這兩方面的潛力已經(jīng)不大。在未來的發(fā)展中，不僅要依靠原創(chuàng)性創(chuàng)新，更要對創(chuàng)新有更寬闊的理解。正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉所說，創(chuàng)新并不僅是性的技術(shù)發(fā)明，只要效率有所提高、方法有改善都是創(chuàng)新。比如制造業(yè)中的“微笑曲線”、制度創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新等都有其重要意義。
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、房地產(chǎn)業(yè)處于嚴(yán)厲調(diào)控當(dāng)中。同時還有涂料產(chǎn)業(yè)處于價值鏈中低端，涂料“中國制造”面臨工業(yè)模式變革帶來的新挑戰(zhàn)。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，立足自主創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，將從根本上提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。報告提出的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，讓我們地認(rèn)識到，過去那種單純依靠傳統(tǒng)模式的發(fā)展不可持續(xù)，盡快推動我國涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的軌道，刻不容緩。
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵。涂料作為技術(shù)含量較高的行業(yè)，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力。在市場經(jīng)濟(jì)史上，凡是住各種危機(jī)和的優(yōu)秀企業(yè)，都把科技創(chuàng)新作為企業(yè)的最大財富，時時處處致力于企業(yè)的科技創(chuàng)新。涂料企業(yè)可以通過科技創(chuàng)新來引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，特別是通過創(chuàng)新來推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的高端轉(zhuǎn)移。
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，核心要素是人才。技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，都需要創(chuàng)新型人才支撐，推動創(chuàng)新的核心要素，正是人才。當(dāng)前，我國涂料產(chǎn)業(yè)應(yīng)著力引進(jìn)和培養(yǎng)人才特別是高端人才，盡快完善創(chuàng)新高效激勵機(jī)制、創(chuàng)新科技評價體系，加快創(chuàng)新文化建設(shè)，營造一個創(chuàng)新，繼而推動科技創(chuàng)新力度，使科技效率大幅提高。
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，重在式創(chuàng)新。報告提出，要走中國特色自主創(chuàng)新道，以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新。這不僅為涂料行業(yè)如何走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道指明了方向，也為行業(yè)的自主創(chuàng)新提供了契機(jī)，營造了良好。
涂料行業(yè)必須順勢而上，加快推進(jìn)創(chuàng)新主體的“個體努力”轉(zhuǎn)向“協(xié)同創(chuàng)新”，合理配置和發(fā)揮各類創(chuàng)新要素的作用，促進(jìn)各種創(chuàng)新力量形成合力，在不斷創(chuàng)新中開拓更為廣闊的前景。
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，離不開觀念轉(zhuǎn)變和思想的創(chuàng)新。企業(yè)是否愿意創(chuàng)新取決于創(chuàng)新能否給企業(yè)帶來效益，企業(yè)創(chuàng)新的動力來自于市場競爭的壓力、市場需求推動和對未來盈利的預(yù)期。雖然從近期來看，創(chuàng)新可能起不了多大作用，不能為企業(yè)帶來及時的效益，導(dǎo)致許多企業(yè)不愿意去創(chuàng)新;但從長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看，只有創(chuàng)新才能獲得永續(xù)發(fā)展。如果我們的觀念、不，也就難以舊程式，更談何實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，須推進(jìn)多種形式的創(chuàng)新。創(chuàng)新應(yīng)該是一個體系，包含技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等體系，其中核心是要建設(shè)好技術(shù)創(chuàng)新體系。無論是在內(nèi)部管理方式上還是在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上都要進(jìn)行創(chuàng)新嘗試和，引進(jìn)先進(jìn)的管理方法與，努力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)，泛家居冠軍聯(lián)盟鞭策家居財走好科技帶動發(fā)展的道。
當(dāng)前，我國涂料產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，必須依靠創(chuàng)新來加快轉(zhuǎn)型升級步伐，切實增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力和提高全要素生產(chǎn)率，不斷提升發(fā)展質(zhì)量與效益，有效支撐我國從涂料“制造大國”向“制造強(qiáng)國”轉(zhuǎn)變。
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