由于受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)影響，加之國(guó)內(nèi)對(duì)建筑房地產(chǎn)行業(yè)的政策調(diào)控，仿石磚行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展習(xí)慣是可謂不容樂(lè)觀，仿石磚行業(yè)發(fā)展也步入了一個(gè)“寒冬”階段，一些不堪重負(fù)的中小型仿石磚企業(yè)在步履 維艱的著，難以獲得發(fā)展空間，也有不少企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)仿石磚行業(yè)，力求在這中大下，中國(guó)仿石磚企業(yè)需轉(zhuǎn)型升級(jí)，能有之本。
因此在大下，謀求更好的發(fā)展，各大仿石磚企業(yè)都將如何引領(lǐng)仿石磚市場(chǎng)回暖提上了議事日程，并做出了多種嘗試，如：下調(diào)價(jià)格、優(yōu)惠活動(dòng)、加大推廣、融資等等，但所取得的效果都是不盡人意 。有關(guān)專家指出，仿石磚企業(yè)只有積極探索仿石磚裝飾市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，追根溯源的找出問(wèn)題之根本，才能重振仿石磚行業(yè)的威武雄風(fēng)，創(chuàng)造出佳績(jī)。
總結(jié)目前我國(guó)仿石磚企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)是：市場(chǎng)規(guī)模大、銷售系統(tǒng)復(fù)雜、管理結(jié)構(gòu)繁冗、品牌雜亂等。要解決上述問(wèn)題，仿石磚企業(yè)必須要以創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以創(chuàng)新設(shè)計(jì)來(lái)滿足消費(fèi)者的產(chǎn)品，并 且還要品牌化的長(zhǎng)期發(fā)展線，從根本上將所有問(wèn)題逐一解決，這樣才能仿石磚市場(chǎng)可持續(xù)的發(fā)展下去。
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