2012年對于整個建材行業(yè)來說可說是一個寒冬，受樓市調控的影響，下游產業(yè)深受其害，家居和建材賣場的日子越發(fā)，家居中的細分品類如仿石磚業(yè)自然免不了縮小規(guī)模甚至關門停業(yè)。然而，仿石磚行業(yè)的逆勢發(fā)展僅僅只是市場政策的原因，還是存在其他的根本因素?2013年剛剛開始，在樓市稍有回暖的情況下，對仿石磚企業(yè)來說是機遇還是挑戰(zhàn)?仿石磚行業(yè)未來的發(fā)展又該何去何從?
中國仿石磚行業(yè)經過多年的發(fā)展已經取得了很大的成績，然而原創(chuàng)能力減弱卻也阻礙著企業(yè)和行業(yè)發(fā)展。在仿石磚行業(yè)，一旦某些企業(yè)有了知名度，其產品會很快被很多的同行模仿、抄襲。一味的模仿跟風不但使得產品缺少新意，缺乏個性化，也使得不少顧客忽略了產品的細節(jié)設計和實用體驗度，把注意力更多的投向外觀設計的美觀。所以仿石磚業(yè)想要有更好的發(fā)展，提高仿石磚行業(yè)的整體創(chuàng)新與差異化設計就是一門重要的功課。
仿石磚行業(yè)的進入門檻很低，市面上仿石磚品牌層出不窮，但行業(yè)卻缺少規(guī)范化的管理。為了提高銷售量，許多仿石磚小企業(yè)不斷打價格戰(zhàn)以吸引消費者，這就使得商家趁機利用偽劣產品進行低價的惡性競爭。而消費者對產品認知度不深，就有可能由于低價影響而做出購買行為。惡性競爭也是影響行業(yè)發(fā)展的主要原因之一。
隨著生活水平的提高，戶外仿石道牙、側石，消費者對環(huán)保的要求也日漸增長。眾所周知，仿石磚市場的競爭已經由價格競爭逐漸轉向服務競爭，其健康、環(huán)保、智能、時尚已然成為仿石磚產品的主流因素。仿石磚企業(yè)要想能在眾多品牌中嶄露頭角，除了仿石磚外表的美觀外還應保障產品的環(huán)保要求，優(yōu)質的保障更是企業(yè)長勝的第一因素。
有了優(yōu)質的根本，企業(yè)還需培養(yǎng)推銷能力強的銷售人員，要做到這一點，仿石磚企業(yè)若何完全摒棄“，一定要有一整套銷售人員招聘、培訓、上崗、日常管理等工作制度，并設置相應的管理崗位。接下來好的宣傳渠道，好的形象展示都是仿石磚企業(yè)成功的必要條件。貫始至終的還有企業(yè)的服務。21世紀是服務競爭的時代，企業(yè)做好售前、售中、售后服務，讓消費者買的放心，用的。面對行業(yè)特征，做好服務才是促進銷售的上上之策。新年伊始，面對充滿機遇與挑戰(zhàn)的2013，仿石磚企業(yè)依然要充滿信心，揚帆起航。
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